為深入貫徹落實中央金融工作會議及上級監管機構關于金融服務實體經濟、特別是支持小微企業與“三農”發展的指示精神，各縣市農商行正積極響應號召，將加快微貸技術的推廣應用作為當前工作的重中之重。這不僅是對會議精神的扎實落地，更是農商行立足本土、回歸本源、提升核心競爭力與普惠金融服務能力的戰略舉措。
一、 深化認識，凝聚推廣微貸技術共識
微貸技術以其標準化、流程化、風險可控的特點，有效破解了傳統信貸模式下小微客戶“融資難、融資貴、信息不對稱”的困境。推廣應用微貸技術，是農商行實現精準滴灌、下沉服務重心、優化信貸結構的關鍵路徑。各縣市農商行需進一步統一思想，充分認識到推廣微貸技術不僅是完成一項工作任務，更是推動自身轉型升級、實現高質量發展的內在需求。必須將會議精神轉化為行動自覺，將培訓成果轉化為實戰能力，在全行范圍內營造“學微貸、懂微貸、用微貸”的濃厚氛圍。
二、 鞏固培訓成果，推動知識向能力轉化
前期開展的系列微貸技術培訓，為推廣工作奠定了人才與知識基礎。當前的重點在于如何將培訓所學有效轉化為各支行、各客戶經理的實戰技能與生產力。
- 建立常態化學習機制： 定期組織案例復盤、經驗分享會、技能比武等活動，鼓勵優秀客戶經理傳授實戰心得，解決一線人員在應用中遇到的具體問題，實現經驗共享與持續提升。
- 強化導師與輔導制度： 選拔培訓中表現優異的骨干擔任內部導師，對新客戶經理或應用不熟練的員工進行“手把手”輔導，確保微貸技術標準不偏離、流程不走樣。
- 納入績效考核體系： 科學設置微貸業務推廣的考核指標，將微貸技術的應用成效、客戶拓展數量與質量、風險控制水平等與客戶經理及團隊的績效緊密掛鉤，激發內生動力。
三、 加快軟件開發與優化，以科技賦能微貸推廣
高效、便捷的軟件系統是微貸技術大規模、標準化推廣的“加速器”和“穩定器”。各縣市農商行需高度重視配套軟件的開發、引進或優化工作。
- 需求導向，精準開發： 緊密結合本地小微客戶特點和一線業務需求，開發或定制集客戶信息采集、信用評分、模型測算、線上申請、流程審批、貸后管理于一體的微貸業務管理系統。系統應注重用戶體驗，簡化操作流程，提升移動化、智能化水平。
- 數據整合，風控前置： 軟件系統應具備整合行內金融數據與合法合規外部數據（如稅務、工商、社保等）的能力，通過大數據分析構建客戶畫像，實現風險初步篩查與精準定價，將風控環節嵌入業務流程前端。
- 迭代優化，持續升級： 建立軟件應用的反饋機制，收集用戶意見，根據業務發展和技術進步，不斷對系統進行迭代優化和功能升級，確保其始終貼合業務發展需要，保持技術先進性。
- 保障安全與穩定： 在追求便捷高效的必須將系統數據安全、運行穩定和網絡防護放在首位，筑牢金融科技安全防線。
四、 強化組織領導與協同推進
微貸技術的成功推廣是一項系統工程，需要強有力的組織保障和各部門的協同配合。
- 加強組織領導： 各縣市農商行應成立由主要領導牽頭的微貸技術推廣領導小組，制定清晰的推廣路線圖和時間表，明確責任分工，定期督導檢查，確保各項措施落到實處。
- 部門協同發力： 業務部門、風險管理部門、科技部門、財務部門等需通力合作。業務部門負責市場拓展與應用反饋；風險部門負責技術標準把關與模型優化；科技部門負責系統開發與運維支持；財務部門負責資源保障與效益分析。形成前中后臺聯動的強大合力。
- 政策資源傾斜： 在信貸規模、財務費用、人力資源等方面對微貸業務給予適當傾斜，為技術推廣提供充足的“彈藥”和支持。
貫徹落實好會議精神，加快微貸技術的推廣與應用，是時代賦予各縣市農商行的使命與機遇。通過深化培訓成果轉化、加快智能化軟件建設、強化組織協同等多措并舉，必將能夠推動微貸業務實現質的飛躍，讓金融活水更精準、更順暢地灌溉小微企業與“三農”領域，為地方經濟高質量發展貢獻更為堅實的金融力量。各縣市農商行應迅速行動，真抓實干，確保微貸技術推廣工作取得實效，將會議精神的藍圖轉化為服務實體、造福百姓的生動實踐。
